"A pesar del riesgo, el hombre, el empresario, la empresa en definitiva deben seguir creando para mantener una línea ascendente de progreso. La solución a los problemas de la civilización (contaminación, desempleo, inflacción, etc...) no es factible por la involución a formas pretéritas de producción, sino por el contrario, por medio de la ciencia y la técnica atendiendo a la superación de la imperfección del momento histórico, enjuiciando críticamente nuestras realizaciones."

SOPORTE TECNOLÓGICO

Una de las características más importantes de la realidad productiva empresarial moderna es la utilización de herramientas metodológicas y de gestión. Así, los protocolos, metodologías, sistemas y modelos de desarrollo forman cuerpo común y parte indivisible de cualquier centro productivo, aún en el meramente logístico o de servicios. La informática por último, supone la máxima expresión de integración y soporte en la empresa. Trascendiendo a su propia naturaleza de “medio” llega a ser -en algunos ámbitos productivos- “fin de si misma” y de ahí su consideración como un importante reducto o centro de coste susceptible de analizar y optimizar.

Management Advisory Group, se configura como un importante concentrador de “know how” metodológico. Como empresa de servicios se autodefine como centro de racionalización de métodos y procedimientos empresariales. Esta racionalización parte de una actitud inequívoca de utilización de metodologías -propias y externas- para su aproximación y acción en cualquier entorno empresarial y productivo.

Son tipos de acción y servicio:

• Diagnóstico y racionalización de sistemas de gestión.
• Diagnóstico y racionalización informática.
• Diseño e integración de sistemas.
• Optimización de circuitos operativos de gestión.
• Implantación de recursos de “office automation”.
• Definición e implantación del control interno.

Las metodologías desarrolladas por nuestra firma Management Advisory Group, susceptibles de implantar en cualquier ambiente empresarial, son fruto de un importante esfuerzo de sistematización del grupo y tienen avaladas su eficacia y rentabilidad en numerosos ámbitos productivos donde han sido aplicadas. Algunas de estas metodologías son:

• CEMA (Computer Evaluation and Management Aids).
• OSPA (Organization Structure and Productivity Aproach).
• MFSD (Method for System Design).
• FEES (Diagnóstico Económico Financiero).