ESTRATEGIA FINANCIERA
El desarrollo y medición de cualquier actividad productiva y empresarial sobre parámetros económicos implica la necesaria observación de los datos financieros que caracterizan a la propia empresa y que indican su capacidad de intercambio -productivo y económico- con el mercado. Así, en la actualidad, toda actividad industrial y empresarial viene razonada sobre sus expectativas financieras.
La amplitud de alternativas para alcanzar las metas económicas de la empresa infieren la posibilidad de formular distintas estrategias financieras. Característico, por tanto, tras la definición de la estrategia financiera de la empresa será el seguimiento o monitorización de los niveles de cumplimiento de la misma.
Management Advisory Group, aborda el consulting financiero desde su base, esto es, asistiendo a directivos y administradores en la definición de la propia estrategia financiera así como, facilitando subsiguientemente las pautas de control y seguimiento de los planes y desarrollo económico.
Son, por tanto, tipos de acción y servicio:
- Cofiguración de estrategias financieras.
- Diagnóstico financiero vinculante (auditoria) y no vinculante.
- Implantación de los sistemas de control y reporting financiero.
- Control de gestión (tableau de bord).
- Control interno.
- Implantación de métodos informatizados de simulación financiera.
- Diseño presupuestario y BBZ (Budgest Base Zero).
- Modelación financiero-analítica de centros de coste y beneficio.
- Consulting fiscal.
Management Advisory Group, observa toda la problemática financiero-económica de la empresa como producto de un conjunto integrado de factores -macro o microeconómicos- cuyo conocimiento y análisis exhaustivo conduce, inexorablemente, al éxito empresarial. Dicho análisis es administrado con un auxilio de la metodología del grupo FEES (Diagnóstico Económico Finaciero).
