"La empresa al producir afronta un gran riesgo. ¿Tendrá mercado? ¿Será aceptado el producto? ¿Se cubrirán los costos? ¿Habrán sido exactos los cálculos?... y un largo etcétera de incertidumbres que implica una posición analítica y capacidad para la sistematización de factores, así como el apoyo a la gestión mediante herramientas de alta tecnología."

productividad y mercado

La cuantificación del factor de riesgo, entendido no ya sólo como aquel que se relaciona con la supervivencia de la empresa, sino propiamente con la falta de rentabilidad, no es posible sin el dominio de técnicas de medición y management.
La estrategia y definición de objetivos no es factible sin la determinación precisa de los umbrales productivos y de posicionamiento necesarios para la empresa en cuestión.

Management Advisory Group, asiste a sus clientes en la configuración del planteamiento estratégico en función de las aspiraciones y expectativas de desarrollo, penetración y rendimiento.

Son tipos de acción y servicio:

COMERCIAL

• Estudios de mercado.
• Planificación comercial.
• Políticas de marketing y comercialización.
• Determinación logística de mercados.
• Racionalización de gamas de productos.
• Dimensionamiento de las fuerzas de venta.
• Planificación de medios comerciales.

PRODUCTIVA

• Diagnóstico de eficacia productiva.
• Implantación de métodos de trabajo.
• Optimización de centros de producción.
• Organización de los esfuerzos de investigación.
• Control y seguimiento de proyectos.
• Diseño e implantación de sistemas.
• Definición de centros de coste.
• Simulación analítica.

La contribución asesora de nuestra firma Management Advisory Group, se orienta tanto al producto en cuanto a precisar sus expectativas de penetración y posicionamiento competitivo, así como la empresa, en términos de determinación de sus pautas de productividad y eficacia.